淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北選煤廠通過(guò)營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)氛圍、實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)、狠抓責(zé)任落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打贏“安全生產(chǎn)月”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)氛圍。該廠利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等載體，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的活動(dòng)氛圍，讓全廠干部職工了解開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，緊密圍繞活動(dòng)部署，確保活動(dòng)精神深入人心、人人皆知。同時(shí)，依托“周二無(wú)會(huì)日”、廠聯(lián)系班組等活動(dòng)，化驗(yàn)室破碎機(jī)，分別到各基層單位班前會(huì)開展安全宣講、安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，與一線職工細(xì)算生命、家庭、政治、經(jīng)濟(jì)“四筆賬”，引導(dǎo)廣大干部職工將安全工作放在，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)。該廠牢固樹立“培訓(xùn)不到位是的安全隱患”理念，對(duì)安全培訓(xùn)弄虛作假行為，一律按觸犯安全管理紅線進(jìn)行懲處。通過(guò)開展精準(zhǔn)培訓(xùn)、副總及以上每周到各車間班前會(huì)等活動(dòng)確保安全培訓(xùn)的時(shí)效性。同時(shí)，利用周四安全大檢查、體系集中檢查車間職工和管理人員對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查，并且與各單位安全體系掛鉤考核，以此激發(fā)各單位抓培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。另外，該廠各基層單位持續(xù)扎實(shí)地開展“十二條紅線”及安全生產(chǎn)責(zé)任制等學(xué)習(xí)活動(dòng)，分工種、分崗位進(jìn)行有針對(duì)性的自主學(xué)習(xí)，促使職工素質(zhì)的全面提升。
狠抓責(zé)任落實(shí)。該廠以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主線，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定嚴(yán)格的安全管理考核制度，嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理制度，要求班組長(zhǎng)以上人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查處力度，班組排查出的隱患要求當(dāng)班及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)上級(jí)檢查出的安全隱患落實(shí)到責(zé)任單位，明確責(zé)任人，限期整改，安全跟蹤監(jiān)督隱患的整改落實(shí)反饋情況，堅(jiān)決做到安全隱患“大排查、嚴(yán)監(jiān)督、快整治”，確保安全隱患無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞。
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